“互聯(lián)網(wǎng)+”不是簡單的把一些互聯(lián)網(wǎng)的營銷、互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)和傳統(tǒng)行業(yè)結(jié)合。如果還停留在只是把傳統(tǒng)行業(yè)加上一點互聯(lián)網(wǎng)就叫“互聯(lián)網(wǎng)+”， 而思維創(chuàng)新模式還停留在過去，那么這樣的“互聯(lián)網(wǎng)+”從根本上不是引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，而是要被淘汰失去機會

　　那么對于傳統(tǒng)行業(yè)來說，怎樣才是真正意義上實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”呢？我們以節(jié)能行業(yè)為例。說到節(jié)能行業(yè)，我們不得不說到三個群體：節(jié)能服務(wù)公司、設(shè)備供應(yīng)商、用能單位。“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新時代的來臨，為節(jié)能行業(yè)既帶來了機遇，又創(chuàng)造了挑戰(zhàn)。也為這三大群體帶來了新契機。節(jié)能服務(wù)公司革新技術(shù)、設(shè)備供應(yīng)商創(chuàng)新產(chǎn)品，用能單位基于前兩者優(yōu)化體制內(nèi)的節(jié)能降耗方式。

　　節(jié)能服務(wù)公司革新技術(shù)？從方案上革新，從硬件上革新？在互聯(lián)網(wǎng)沒有席卷傳統(tǒng)行業(yè)之前節(jié)能服務(wù)公司的普遍認知是這樣的。但是事實證明效果并不顯著，因為沒有隱形的競爭力。中科宇杰意識到節(jié)能行業(yè)的發(fā)展必須要制定具備廣闊與前瞻性的 “互聯(lián)網(wǎng)＋”行動計劃，這樣才能從根本上找到行業(yè)發(fā)展的持續(xù)發(fā)展道路。