中國(guó)是全球人均能源保有量最低的國(guó)家之一，人均能源保有量?jī)H為世界平均水平的一半，中國(guó)目前每萬(wàn)美元國(guó)民收入的能源消耗為20.5噸標(biāo)準(zhǔn)煤，是德國(guó)的10倍。在作為能源主要形式的電力方面，目前中國(guó)年人均用電約1100度，僅為世界平均用電的1/3，能源利用效率僅為30%左右，比發(fā)達(dá)國(guó)家低約10個(gè)百分點(diǎn)，產(chǎn)值能耗比比世界平均水平高2倍多，是德國(guó)的10倍多，成為世界上產(chǎn)值能耗比最高的國(guó)家之一。

　　由于世界上能源的總量是有限的，大部分都是不可再生的，能源的開發(fā)和控制已成為一個(gè)世界性的課題，因此，除了開發(fā)替代資源外，剩下的就是盡可能地節(jié)能降耗了。由于能源的消耗又是環(huán)境污染的主要來(lái)源之一，即便是一般認(rèn)為是清潔的電，也間接地成為污染主要來(lái)源之一，因?yàn)榛鹆Πl(fā)電的主要原料是煤，而火力發(fā)電又是中國(guó)電力的最主要來(lái)源，在中國(guó)火電占到了總發(fā)電量的80%以上，中國(guó)已由原來(lái)的煤炭生產(chǎn)國(guó)和消費(fèi)國(guó)轉(zhuǎn)變?yōu)檫M(jìn)口國(guó)，而中國(guó)的煤炭則只能維持約200年，石油資源也只夠開采幾十年。因此，節(jié)能又直接與環(huán)保相關(guān)，節(jié)電的同時(shí)還將大幅度減少污染。

　　在中國(guó)，對(duì)節(jié)電控制的需求顯得尤為迫切，因?yàn)橹袊?guó)正面臨著長(zhǎng)期性的電力短缺和緊張，中國(guó)用電量正以年均5%的速度增長(zhǎng)：1990年中國(guó)發(fā)電量為6212億度，2001年增加到14330億度，10年翻了一番， 2005年的用電量接近18000億度，按這個(gè)速度和目前的產(chǎn)銷量，到2020年則將達(dá)33700億度，這樣不斷增長(zhǎng)的基數(shù)使節(jié)電的效益會(huì)逐年增加;2005年的電力缺口約為10%，到2010年將增至15-20%。并且，中國(guó)的電力來(lái)源的結(jié)構(gòu)也對(duì)未來(lái)的電力市場(chǎng)造成了巨大的潛在的威脅。隨著電力的普及和電力成本不斷上揚(yáng)，即使接近亞洲市場(chǎng)的平均電力使用水平，也都會(huì)使中國(guó)的電力市場(chǎng)不堪重負(fù)。在經(jīng)歷了2004年夏天中國(guó)大面積的電荒之后，中央及各地方都把節(jié)能作為一項(xiàng)重要的工作去推進(jìn)，紛紛出臺(tái)一系列的節(jié)能措施。

　　一般來(lái)講，我國(guó)的用電用戶大概可區(qū)分為四個(gè)大類，即工業(yè)用戶 、商業(yè)用戶、市政用戶及家庭用戶，在這四類用戶中，以工業(yè)、家庭節(jié)電市場(chǎng)的容量比較大大, 市政、商業(yè)節(jié)電市場(chǎng)相對(duì)較小，而就目前的情況來(lái)看，工商業(yè)用戶是耗電大戶，也自然是節(jié)電的需求者，但對(duì)大型工商業(yè)用戶而言，他們之間有很強(qiáng)的攀比心理和觀望心理，市政用戶的帶頭節(jié)電往往意味著其他用戶的跟進(jìn);家庭用戶的用電系統(tǒng)則相對(duì)簡(jiǎn)單，用電的成本亦相對(duì)較低，對(duì)節(jié)電的需求雖不如工商業(yè)用戶那么迫切(既有用電量較小也有節(jié)電意識(shí)不強(qiáng)的原因)，但需求是潛在的，因?yàn)殡S著家用電器的更深入普及和家庭用戶用電成本的增加，低價(jià)位節(jié)電產(chǎn)品的開發(fā)必將使這個(gè)市場(chǎng)的購(gòu)買量呈現(xiàn)驚人的增長(zhǎng)。今年“兩會(huì)”后，產(chǎn)值能耗比是上級(jí)評(píng)價(jià)下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子業(yè)績(jī)的重要參數(shù)之一，這使節(jié)電產(chǎn)品在機(jī)構(gòu)的應(yīng)用阻力降低不小，機(jī)構(gòu)的帶頭推動(dòng)作用不容小覷，畢竟目前還可以直接或間接影響相當(dāng)一部分企業(yè)的。其次，從市場(chǎng)需求層面來(lái)說，工商業(yè)用戶在政策的帶動(dòng)下重視與需求是推動(dòng)節(jié)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的直接動(dòng)力。據(jù)美國(guó)著名的財(cái)經(jīng)刊物《CFO》(財(cái)政執(zhí)行官)雜志最近發(fā)表的對(duì)美國(guó)1000家的上市公司所做的一項(xiàng)調(diào)查，獲得了兩個(gè)發(fā)現(xiàn)：

　　一，電費(fèi)開支通常為企業(yè)四項(xiàng)成本之一;

　　二，對(duì)多數(shù)企業(yè)而言，電費(fèi)支出是未被企業(yè)控制的最后一項(xiàng)成本。

　　關(guān)于發(fā)現(xiàn)，《CFO》評(píng)論認(rèn)為，在行政官的傳統(tǒng)觀念中，電費(fèi)成本是成本的一部分，因此直接控制的壓力不大，無(wú)須單獨(dú)加以考慮，但他們很快就發(fā)現(xiàn)，這是錯(cuò)誤的概念，因?yàn)槌锪铣杀竞腿斯こ杀就猓娰M(fèi)的支出，通常是第三大項(xiàng)開支。在我國(guó)，對(duì)于大部分企業(yè)來(lái)說，電費(fèi)成本已經(jīng)成為緊隨原材料和人工成本之后的第三大開支。

　　關(guān)于第二發(fā)現(xiàn)，企業(yè)主管通常認(rèn)為電費(fèi)是不可控制的，但是實(shí)際的情況是由于以前的科技落后，傳統(tǒng)的節(jié)電設(shè)備和手段已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能跟上目前電力系統(tǒng)的更新?lián)Q代和新型設(shè)備的使用所帶來(lái)的節(jié)電需求。依據(jù)現(xiàn)在國(guó)外節(jié)電技術(shù)日新月異，控制電費(fèi)成本完全成為可能。這就是說，節(jié)電可以從成本角度直接提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。國(guó)家發(fā)展改革委、國(guó)管局、、中直管理局、總后勤部聯(lián)合發(fā)出《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)構(gòu)節(jié)約資源工作的通知》，詳細(xì)明確了機(jī)構(gòu)節(jié)約資源的指導(dǎo)思想、目標(biāo)和基本要求，表明中央從“節(jié)約資源是我國(guó)一項(xiàng)基本國(guó)策”的高度著手，十分重視能源資源利用和節(jié)約工作，把加強(qiáng)機(jī)構(gòu)節(jié)約資源工作當(dāng)作機(jī)關(guān)工作的一項(xiàng)重要任務(wù)，要求機(jī)構(gòu)在建設(shè)節(jié)約型社會(huì)中起表率作用，到2010年節(jié)電目標(biāo)為：以2005年為基數(shù)，實(shí)現(xiàn)節(jié)電20%以上。從另一方面來(lái)看，也反映出**機(jī)構(gòu)普遍存在能源浪費(fèi)的現(xiàn)象，節(jié)約能源工作已迫在眉睫。

　　投資智能節(jié)電設(shè)備的優(yōu)勢(shì)

　　1 、精益求精/技術(shù)優(yōu)勢(shì)

　　節(jié)電產(chǎn)品面向市場(chǎng)推出的產(chǎn)品均系引進(jìn)技術(shù)和自主研發(fā)而成。我們大部分的技術(shù)人員都是在節(jié)能行業(yè)中有多年設(shè)計(jì)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的行業(yè)資深專業(yè)人士，熟悉行業(yè)產(chǎn)品與技術(shù)內(nèi)涵，了解產(chǎn)品發(fā)展的趨勢(shì)。同時(shí)，我們與國(guó)內(nèi)外多家研究院所及科技企業(yè)建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

　　我們憑借雄厚的技術(shù)實(shí)力和研發(fā)力量，在短時(shí)間迅速構(gòu)建了齊全完整的豐富產(chǎn)品線，并在不斷推出更尖端的新產(chǎn)品，這些都證明了我們?cè)诩夹g(shù)上的強(qiáng)大實(shí)力。

　　遵循科技創(chuàng)新、以人為本，我們永不滿足在技術(shù)上已有成就，將繼續(xù)不懈努力，保持中科宇杰節(jié)能節(jié)電系列產(chǎn)品的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，并引領(lǐng)節(jié)能節(jié)電產(chǎn)品的技術(shù)未來(lái)，打造中國(guó)最好的節(jié)能節(jié)電產(chǎn)品。

　　2 、高效節(jié)能/品質(zhì)優(yōu)勢(shì)

　　中科宇杰從成立起即視產(chǎn)品品質(zhì)為企業(yè)的生命線，在產(chǎn)品項(xiàng)目論證、設(shè)計(jì)開發(fā)、樣機(jī)檢測(cè)、小批量生產(chǎn)、大批量生產(chǎn)、老化測(cè)試等各個(gè)環(huán)節(jié)，均始終貫穿著質(zhì)量就是企業(yè)生命的意識(shí)，公司設(shè)立了專門的品質(zhì)管理部，建立了完善的品質(zhì)控制體系，在各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行品質(zhì)監(jiān)管，以此來(lái)確保品質(zhì)管理的暢通無(wú)阻。

　　3 、價(jià)廉物美/價(jià)格優(yōu)勢(shì)

　　價(jià)廉物美是市場(chǎng)永恒的需求。中科宇杰深刻體察中國(guó)企業(yè)的實(shí)際需求，消化、引進(jìn)、吸收國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)技術(shù)，加強(qiáng)物流管理，提高運(yùn)營(yíng)效率，挖潛改造，為降低成本開拓了空間，因此，我們有能力為用戶提供價(jià)格適宜的一流節(jié)能節(jié)電產(chǎn)品，讓節(jié)能節(jié)電不再昂貴!

　　4 、全程無(wú)憂/服務(wù)優(yōu)勢(shì)

　　節(jié)能服務(wù)公司建立了專門的客戶服務(wù)中心，配備了專業(yè)技術(shù)過硬的工程技術(shù)人員，為用戶提供周到全面的技術(shù)支持與服務(wù)。公司將在短期內(nèi)設(shè)立各地客戶服務(wù)中心，提供更迅速、更貼近的服務(wù);公司管理層將服務(wù)意識(shí)貫穿于每一項(xiàng)工作中，一切以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)，讓每一位客戶都成為我們長(zhǎng)期的合作伙伴，消除客戶的后顧之憂，并開通了24小時(shí)客服電話。